美国的Sears和美国的Cisco这两个单位，似乎是不怎么搭噶的事，但是我却觉得相当的有关联.....因为，对于至今仍然被公认为全球网络互联解决方案的领先者Cisco来说，零售业的巨头Sears太传统了!但是，我今天去故地重游了一趟位于硅谷的Cisco总部，观摩着依然鲜亮的大屏幕产品展示和依然壮观的Cisco建筑楼群，与已经在Cisco工作20多年的亚洲销售经理交流，脑海里却总是浮现这两天的一则新闻—"Sears宣布再关闭加拿大的11家门店，2017年合计关闭门店59家，占加拿大门店总数的三分之一，直接造成失业2900人"。
全球零售业的两个最大搅局者或者说颠覆者、或者说引领者，应该是亚马逊和阿里巴巴，而零售业的巨头们纷纷倒下、关店或者转型，已经不是什么新闻，记得2016年另一零售业巨头Target一日之间关闭加拿大133家门店的时候，市场反应除了惋惜之外，真的是非常平静，似乎一切来得都是那么理所当然。据说，Macy's(梅西）百货、Walmart(沃尔玛）的日子也非常难过，都在酝酿着关店...... 其实，原因特别简单，这一切要怨就怨互联网，还有那些嘴里喊着"还是商场消费体验好"却早已移情别恋电脑和手机的最不靠谱、最不忠诚的消费者客户群体们...... 1984年，当两位斯坦福大学的教授夫妇设计了一个叫做"多协议路由器"联网设备，将校园内本来并不兼容的计算机局域网络整合在了一起的时候，他们并没有意识到这是一场革命，因为这是互联网时代真正到来的标志，而这个伟大设计的结果就是诞生了Cisco。
因此，我们是否可以说，是Cisco为这些零售业的巨头们撅起了他们死亡坟墓的第一锹土！ 1996年，John.Chabers(约翰.钱伯斯)执掌Cisco，在把Cisco变成了一个王朝的同时，也引领了全球高科技领域的一个时代，2000年的时候，Cisco的市值就曾经达到5500亿美元，一度超过微软。但是，今天的Cisco，光环仍然在，转型的身姿也非常刻苦，但是超级牛B的光景却不在了，那么未来会变得如何呢？是不是也会像创造Cisco的那对教授夫妇成功之后也分道扬镳了呢？ 今年六月份的时候，一家海外权威机构DellOro正式公布了一份报告，该报告显示在2017第一季度，服务供应商(SP)路由器和电信级以太网交换机(CES)市场发生了变化，华为在核心路由器市场上超越思科成为老大。 因此，市场上一阵惊呼"超越美国思科，华为一跃成为全球核心路由器市场霸主 "。这会是真的吗？！
即使是今天，Cisco制造的路由器、交换机和其他设备依然承载了全球80%的互联网通信，而且与google/Apple，还有中国的浪潮都展开技术合作，收购及并购动作频频，试图继续保持行业的领先优势，这些努力无疑是积极的举动，但是那些个零售业的巨头们又何尝没有尝试过积极的举动呢？...... 就所谓传统行业与新兴行业的争论，似乎是一个不老的话题，比如，雷军与董明珠的争论、宗庆后与马云的争论、马云与王健林的争论等等，最近还有Facebook的扎尔伯格与特斯拉汽车的马斯克关于AI（人工智能）的争论......其实，在我看来，本来就根本没有正反两方，因为叙述的都是一个道理——"要想成为未来的老大，你首先需要先活着！"而问题的关键词就在于"未来"二字，谁会代表未来，谁会成为未来？无疑，新兴的一定是未来，但是新兴并非一定是新人创造，旧人同样可以创造新兴。其中的不同仅仅在于：新人因为新而更加无所畏惧，同时，新人一代一代的不断成为新的旧人.......而唯一不变的未来就是"改变"！ 我研究了下Cisco的股票图形以及网站上公开的报告，这张图比较有意思，分享一下，大家可以仁者见仁，智者见智......（提示一下：公司最近五年的业绩波动较大，而且2017年的收入较之2016年将下滑较大，但是现金流保持了稳定和持续的增长）
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