让我们再来考察下施密特发出这样的预言之后，这三年来世界都发生了些什么？都有哪些巨头们开始布局，他们都是谁？这其中有一个很长的名单，其中有英特尔、谷歌、思科、三星、软银，还有中国的华为、百度、阿里巴巴、腾讯和中国移动…….其中涉及的技术和领域有芯片、传感器、无线模组、智能硬件甚至还有区块链，如果我们可以稍微留意那些个叫不出名字的新科技，基本上都与这个物联网有关。我曾经解读的美国2016年11月份发布的影响全球未来30年的最新20项科技里面，物联网是其中核心的核心。
其实，就我们百姓的体会而言，即使我身在硅谷二个半月，但是对于物联网的体会还是觉得距离尚且遥远，甚至远没有AI、金融科技和区块链来的真实和火爆感。实事求是的说，我第一次听到施密特关于"互联网将消失"的言论，我并没有太多往科技上去想，我以为这是Google的一种经营战略，这一战略我曾经给它命名为"自杀战略"。
说起这"自杀战略"，我记得还是2013年与SFU商学院李静教授交流的时候聊起的一个话题，就是新时代的战略选择和战略突破。传统的战略思维大都是假设经济形势的发展是波浪形前进的形态，并且据此做出相应的战略分析和选择，而随着新通信和新技术的快速迭代，传统的战略思维就会显得捉襟见肘。我们设想一下，2010年，如果微信不是腾讯推出来的，那么现在还会有腾讯吗？而腾讯当年推出微信首先杀死的就是自己的QQ。再比如我亲身经历过的一个例子，就是中国远洋全力阻击世界上最大的矿山公司巴西淡水河谷新造40万吨大船进入中国的事件，同样发生在2010年前后，其结果就是中国远洋坚持了四年，其拥有的18万吨好望角型船舶依然未能走出困境，终于还是在2014年与对手签署了合作协议，但是此协议已经属于城下之盟了。一正一反，可以观察出，审时度势，趋利避害，腾讯采取"自杀QQ"的战略，不仅赢得了微信的巨大成功，而且QQ并未死去；而巨无霸级的中国远洋，如果不是国家战略背景的强大支持，估计早已经奄奄一息了。
因此，三年时间，江湖上再次热传互联网巨头Google执行董事长施密特的惊世言论，我首先联想的真的并不是技术上的革命和颠覆，而想到的这是不是Google在下一盘更大的棋，就是杀死自己，再造一个全新的"物联网"Google新巨头?或者干脆就是烟雾弹。也许这就是研究商业模式的教授们的通病，总是想往自己懂得的那点事上靠。带着这样的问题，我第三次去了Google总部，与两位年轻的Google员工吃了顿名扬四海的Google免费自助午餐。
年轻的志荣和晓铭论工作年限已经属于Google的资深员工，志荣主管Google广告部门的一组业务，而晓铭则是在一个 Assistance AI（AI助手）部门任职工程师。当我提及施密特的高论时候，他俩竟然一脸懵懵的感觉，我普及了半天这一言论的来龙去脉之后，他俩说："真的没有听说过！"尽管我也知晓国外的这些互联网巨头企业，倡导的是"一个萝卜一个坑"、"当好你这个螺丝钉"的人力资源理念，但是如此重大的战略部署竟然闻所未闻，我还是觉得相当的惊奇。
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